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办理部门目标责任制及量化考核办法
www.46664066.com:澳门金沙真人娱乐网址 编辑:综合办 澳门金沙真人娱乐网址:2012/5/14 10:09:41 浏览:1917
    为进一步优化澳门金沙真人娱乐网址办理机制,强化各部门的劳动职责,提高劳动效率,充分发挥量化考核劳动的导向作用,不断改进我院办理部门劳动作风,建立高素质的办理团队,特制定本办法。
    一、引导思想
    通过量化考核,明确各部门劳动职能,强化责任意识和竞争意识,全面提高办理水平和办事质量。
    二、考核对象
    院属各部门办理岗位。
    三、考核内容
    1、文明共建目标。主要包括组织纪律、劳动作风、协作精神、清廉自律等内容。
    2、办理责任目标。主要包括基本职责履行情况及年度具体目标任务落实情况。
    3、职工满意度调查。主要包括责任意识、大局意识、办事意识、劳动能力、廉政自律等内容。
    四、组织领导
    澳门金沙真人娱乐网址成立目标办理责任制考核领导小组(以下简称考核领导小组),具体负责各部门目标办理责任制的考核劳动。
    组  长:党总支书记
    成  员:院领导班子其他成员4人、职工代表4名(由三个企业和办理部门各推荐一名非领导职工代表)
考核领导小组办公室设在综合办,由综合办主任负责组织日常事务。
    五、考核方法及程序
    采取文明共建考核、岗位责任目标考核及职工满意度测评相结合的方式进行。
    1、文明共建考核。
    其中劳动纪律、出勤情况及文明办公等内容通过日常考核完成(见附表1);其它内容于年终一次性考核(见附表2)。
    日常考核采取抽查与考勤相结合的办法,由综合办牵头组织实施。综合办不按期的组织领导小组成员或劳动人事专干依照文明共建相关内容,对各部门进行随机抽查,抽查结果须造册登记并由各部门负责人确认后备案。抽查考核每月不得少于2次,每次必须覆盖所有部门。抽查中有违反文明共建考核内容者将按规定扣分。
    年末综合办汇总抽查与考勤结果,并向考核小组报告日常考核情况。考核小组按照各部门文明共建表现予以量化打分。
    2、岗位责任目标考核。考核领导小组依据各部门全年劳动完成情况,总结评议,量化打分(见附表3)。操作程序:
    (1)自检自查。于年末组织实施,各部门按照《目标办理责任分解表》,对本部门目标责任落实情况进行对照检查,向考核领导小组提交书面自查报告。
    (2)听取汇报。举行考核领导小组会议,听取各部门目标办理责任制落实情况的汇告。
    (3)查阅有关资料。
    (4)综合测评。考核领导小组按照各部门责任目标完成情况,对照相应量化打分标准逐一评议并量化打分。
    本项劳动于次年一月份组织实施。
    3、职工满意度调查。
    以问卷调查形式完成职工对部门劳动的满意度调查(见附表4)。
    本项劳动由综合办于次年一月份组织实施。
    4、考核分值核定。
    考核实行百分制,文明共建考核、目标办理责任制考核及满意度测评分值分别为25分、60分、15分。
    考核总分=职工满意度得分+文明共建考核得分+岗位目标责任制考核得分。
    5、通报结果。综合办汇总三项考核结果并形成总结材料上报院党政联席会议研究决定后,以文件形式向全院通报考核结果。
    六、考核结果的应用
    各部门的考核结果直接与本部门办理人员的绩效工资挂钩。
计算公式为:
    年度绩效工资=岗位绩效工资标准×所在部门考核得分/所有部门考核得分平均值。
    其中岗位绩效工资标准依据院当年标准实行。


                                                                     二〇一二年四月二十八日
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